Новатор

«НОВА́ТОР»  — державне підприємство ра­діоелектронної промисловості. Засн. 1964 як Хмельн. радіотех. завод у структурі Міністерства радіопромисловості СРСР, від 1966 — завод «Радіоприлад», від 1980 — ВО, від 1993 — держ. ВО, від 2011 — держ. підприємство «Н.» у складі Держ. концерну «Укроборонпром». У структурі — понад 45 профіл. відділів і вироб. цехів. Спеціалізується на виготовленні борт. радіоелектрон., радіолокац., радіонавігац. та ін. обладнання для авіац. та аерокосміч. пром-стей. Підпр-во виробляє також продукцію для потреб приладобудування, машинобудування та металооброблення. Наприкінці 1960-х — поч. 1970-х рр. завод освоїв випуск вузлів для борт. приціл. систем винищувачів МіГ-21. Одночасно розгорнув серійне виробництво плоских мікромодулів, що відіграли важливу роль у створенні елемент. бази для стратег. ракетобудування, авіації та космонавтики, це дало поштовх освоєнню електрон. пром-стю твердотіл. технологій. У серед. 1970-х рр. завод налагодив виготовлення літак. відповідачів і сервіс. апаратури для їхнього обслуговування, що згодом стали одними із постій. видів серій. продукції підприємства (тривалий час був її єдиним виробником) і донині є важливою складовою виробництва. Літак. відповідачами, виготовленими «Н.», обладнано весь сучас. парк військ. та цивіл. авіації СНД. Також підприємством освоєно виробництво систем ближ. навігації і приземлення «ВЕЕР» та «Квадрат» для здійснення посадки на палуби авіанос. кораблів. Упродовж усієї діяльності завод, що був складовою ВПК СРСР, використовували як експерим. базу для оброблення найновіших видів радіоелектрон. та радіолокац. техніки. Підпр-во брало участь у створенні системи далекого радіолокац. виявлення «Джміль» і налагодило виготовлення деяких із її деталей, зокрема стійки відображення та введення інформації, блоки приймача й обчислювача. З-д освоїв виробництво борт. радіолокац. станцій бокового огляду «Шабля» та «Шомпол», комплекси лазер. розвідки «Шпиль». Одним із важливих етапів розвитку підприємства було налагодження вупуску борт. радіолокац. приціл. комплексу НО19 винищувача МіГ-29, осн. блоків цього комплексу винищувача Су-27, а також сервіс. апаратури для їхнього обслуговування («Н.» — єдиний виробник цієї продукції в Україні). Для цього створ. ін­фраструктуру вироб. бази для потуж. НВЧ-техніки з екран-камерами, камерами клімат. випробувань, системою метролог. забезпечення. Фахівцями заводу розроблено й впроваджено у виробництво систему автоматизов. контролю параметрів НО19 і його осн. блоків тощо. У результаті конверсії «Н.» розпочав виготовлення засобів зв’язку і безпеки руху на залізнич. транспорті, зокрема станцій РС–1 та СР–1 дуплекс. системи локомотив. зв’язку, симплекс. локомотив. станцій коротко- й ультракороткохвил. діапазонів типу РЛ-1С, мікропроцес. апаратури та ін. На підприємстві постійно модернізують вироб. потужності та освоюють нові технології, зокрема за останні кілька років встановлено сучасне устаткування цеху з виготовлення та монтажу друк. плат, верстати з числовим програм. керуванням у мех. цехах, оновлюють обладнання та ливарні машини у складал. та ливар. цехах, впроваджують технологію гарячого штампування деталей, проводять роботу щодо виготовлення твердотіл. напівпровідників, а також роз­роб­ляють новітні вироби військ. призначення. Так, 2019 згідно з держ. замовленням конструкторами «Н.» розроблено та виготовлено два передавачі радіосигналу «Оберіг-С» для потреб структур МО України, дослідні зразки малогабарит. передавача перешкод із розширеним діапазоном частот ранцевого типу «Оберіг-Н» та портатив. передавача перешкод у GSM діапазоні «БСПП». Підпр-во бере участь у розробленні та впровадженні 5-го покоління мобіл. мережі 5G, зокрема освоєнні та серій. виробництві складових цієї технології зв’язку. «Н.» продовжує займати провідні позиції в радіоелектрон. галузі України, крім осн. продукції, виготовляє лічильники води, газу та електроенергії, мед. техніку та ін. товари нар. вжитку. Соц. сфера: їдальня, спорт. комплекс. Кількість працівників (2020) — понад 1300 осіб. Перший дир. — О. Курощонов, від 2019 — О. Свістунов.

Завантажити статтю